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職務說明書編制技巧

發布時間:2019-06-04 發布人: 瀏覽次數:

職務說明書編制技巧  
   職務說明書就是要對每一個職務的工作進行非常精確的、非常準確的描述,并且用一些數字來給它描繪出來,這樣不同的人從事同樣的工作也可以得到相同的產品和服務,整個這個過程我們就把它叫做編制職務說明書,要通過編制職務說明書使我們的工作更加標準、更加規范、更加準確、更加精確,使得我們的工作能夠嚴格地按照流程去做,這是工業化的要求,這更是現代化的要求,作為人力資源管理的一個基礎工作和基礎內容,這將使我們的企業管理水平能夠上一個新的臺階。
   職務說明書編制的前提是工作分析,工作分析就是對組織中的各類崗位或者工作的性質、任務程序、勞動條件和環境以及員工承擔本崗位工作應該具備的技能、責任和知識等資格條件所進行的系統分析和研究,并且制定出崗位規范和職務說明書等人事文件的過程,通過工作分析可以確定某一項工作的任務和性質是什么,哪些類型的人適合從事這項工作。
   工作分析九大的具體作用:1,選拔和任用合格的人員滿足組織的需求2,制定有效的人士預測方案和人事計劃3,設計積極的人員培訓和開發方案4,提供考核晉升和作業的標準5,提高工作和生產的效率6,建立先進合理的工作定額和報酬制度,同工同籌合理差距7,改善和改進工作的設計和優化勞動環境8,加強職業咨詢和職業指導也就是職業生涯規范9,崗位評價的基礎,工作分析是人力資源管理最基本的工具,通過工作分析能夠明確和劃分不同崗位、不同級別、不同部門的工作的任務,它的責任和它的職責,它能夠幫助我們1,制定人力資源計劃2,它能夠幫助我們在招聘相關的或者合格人員的前提上提供一些支持和幫助3,進行工作崗位的設計4,進行人力資源的開發5,進行績效評估6,提供報酬和福利7,提供安全和健康8,通過工作分析能夠讓人們了解崗位和崗位之間的這種勞動關系,人員和人員之間的工作關系,使得這個關系能夠明確下來,使得關系能夠簡單,讓人們全身心的投入到工作中去9,通過工作分析進行人力資源研究,作為研究人員通過運用工作分析所提供的依據來進行工作分析研究,提供一個均等的就業機會。

 

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